Съвременна логистика за конкурентоспособно развитие

Съвременната логистика за конкурентоспособно развитие има основните задачи, свързани с нейното изпълнение, които се изразяват в:

• определяне на необходимите условия и представяне на основните управленски действия за реализиране на доказаните в световната практика възможности на съвременната логистика за конкурентоспособно развитие на българските фирми;
• разкриване на предимствата, факторите и подхода при изграждане на логистичната инфраструктура на страната като условие за икономически растеж;
• обосноваване на необходимостта от държавна политика, очертаване на насоките и конкретните действия, в които тя може да се прояви на сегашния етап.

Необходими условия и действия за реализиране потенциала на съвременната логистика за конкурентоспособно развитие на фирмите

Проведени изследвания у нас показват, че възможностите на съвременната логистика за формиране на конкурентни предимства в преобладаващия брой български фирми все още не се използват.Причините за това са комплексни. Свързани са основно с наследените и придобити през преходния период на страната проблеми, оказващи негативно влияние върху качеството на общия и логистичен мениджмънт на фирмите.

Тези проблеми произтичат от продължилата дълго време неопределеност по отношение на собствеността на българските фирми, последващата тяхна декапитализация, влошаване на финансовото им състояние и съответно ограничаване на инвестиционните възможности за въвеждане на нови управленски подходи и модели, от нестабилността на макроикономическата среда и развилата се корупция.

Наред с това неадекватната все още за новите условия подготовка на управленските кадри на българските фирми, ниското ниво на тяхната маркетингова дейност, недостатъчните финансови ресурси и опит за реализиране на перспективни стратегии за развитие, неумението да се работи в динамично променяща се силно конкурентна среда са причини с определящо значение за формиралото се равнище на осъществяваните фирмени дейности, в т.ч. и логистичните. За разлика от българските фирми международните компании и техните структури у нас, главно в областта на индустрията и услугите, прилагат съвременни подходи и методи при управлението, вкл. и на логистичните операции, за което инвестират в компютърни програмни продукти, комуникационни мрежи, човешки ресурси, транспортни и складови системи.

Затова решаването на тези проблеми и усъвършенстването на управленските процеси на българските фирми имат голямо значение за тяхната конкурентоспособност на единния пазар на Европейския съюз. Разкриването на необходимите най-важни условия, които да допринесат за реализиране потенциала на логистиката за конкурентоспособното развитие на фирмите в България, съдейства на усилията в това отношение. В обобщен вид тези условия се изразяват в:

• стабилност на макроикономическата рамка на страната, от която се определят възможностите и интересите на фирмите да взимат стратегически инвестиционни решения, в т.ч. свързани с въвеждането на нови управленски подходи, модели и използването на съвременни информационни и комуникационни технологии в областта на логистиката, да провеждат съответна иновационна политика с по-висока или по-ниска степен на предвидимост на техните очаквания и съответно по-малък или по-голям риск;
• благоприятна микроикономическата среда, която да улеснява реализирането на възможностите за осъществяване на съвременен бизнес, главно чрез ограничаване на корупционните практики, на бариерите от административен и финансов характер, чрез по-ефективна защита на конкуренцията и въвеждане на ясни регулативни правила;
• изградена организационна култура с определен тип междуфирмени отношения за установяване на надеждни и коректни връзки с основните бизнес-партньори на фирмите (доставчици, посредници, клиенти), която да им помага в борбата срещу несигурността в условията на силно конкурентния пазар;
• добро качество на висшето специализирано образование и на квалификацията на управленския персонал на фирмите;
• висока мотивация на мениджърския екип на фирмите за прилагане на ефективни стратегии, съвременни управленски подходи, модели и методи със съответен тип организационни структури и информационно- комуникационни технологии;^[3]
• изградена транспортна инфраструктура на страната, отговаряща на съвременните изисквания движението на товарните потоци да се осъществява с използването на интермодални терминали, обвързани в регионална и европейска мрежа, което позволява на превозвачите да взимат оптимизационни решения от гледна точка на условия на доставки и разходи;
• хармонизирана транспортна политика на страната със съответните национални, регионални и интеграционни измерения, която да осигурява възможности на фирмите за оптимален избор при реализиране на комбинирани решения за превоз на техните товари;
• изградена мрежа от логистични центрове на подходящи географски точки в страната за обслужване на клиенти, нуждаещи се от получаването на комплексни услуги за оптимизиране на процеса на управление на материалните потоци в различни направления, на близки и далечни разстояния, от гледна точка на време и разходи.

Натрупаният опит в света по отношение на прилагането на съвременната логистика показва, че за реализирането на нейния потенциал за формиране на конкурентни предимства се изискват определени управленски решения и действия в следните основни насоки:

• разработване на логистична стратегия на фирмата, свързана с определената й мисия и основана на концепцията за интегрирано управление в съответния, съобразно характера на нейните цели, аспект (функционален, процесен, междуорганизационен);
• изграждане на адекватна на избраната стратегия управленска структура на фирмата и разработване на свързаните с нея организационни аспекти на логистиката;
• избор на подходяща за формулираната стратегия логистична инфраструктура съобразно характера на потоците от продукти, възможностите и изискванията на целевите пазари;
• поддържане на сътрудничество и развитие на дългосрочни партньорски взаимоотношения с доставчиците за осигуряване на срочност, ритмичност и комплектност на доставките, на която основа се формират стратегически съюзи, мрежи на добавена стойност, снабдителни вериги;
• прилагане на съвременна концепция за управление на взаимоотношенията на фирмата с нейните клиенти;
• осъществяване на ефективен мениджмънт на персонала, ангажиран с управлението на логистичните дейности и функции във фирмата, и постоянно инвестиране в неговото квалификационно израстване;
• използване на съвместими информационни системи между фирмите за електронен обмен на данни и бизнес-документи в стандартен формат, познати като Electronic Data/Document Interchange (EDI);
• въвеждане на международните стандарти за системи за управление на качеството (ISO 9000) за усъвършенстване на оперативното управление и на логистичните процеси, с подчертано внимание към взаимодействието с доставчици и клиенти;
• използване на електронни системи за автоматична идентификация на товари, на модерни складови технологии, на съвременни средства (спътникови системи за връзки) за следене на транспортни потоци и за получаване на точна информация в реално време;
• прилагане на съвременни подходи, модели и методи на управление с доказани възможности за оптимизационни решения в областта на логистиката, съответно за получаване на конкурентни предимства;
• използване на комплексни информационни системи за управление на бизнес- процеси с програмни модули за ефективно управление на логистични функции и операции.

Осъществяването на тези направления за реализиране потенциала на съвременната логистика за конкурентоспособно развитие на фирмите е свързано с развитието на стратегическите аспекти на тяхното управление, с наличието и рационалното използване на определени инвестиционни, човешки, технологични и организационни ресурси.

Изграждане на съвременна логистична инфраструктура в България: предимства, фактори, възможности

За реализиране потенциала на съвременната логистика за конкурентоспособно развитие на фирмите важно значение има създаването и рационалното използване на съответна логистична инфраструктура с нейните микроикономически, национални и международни аспекти. В специализираната литература доминира становището,  че съвременната логистична

инфраструктура включва транспортни, комуникационни, складови и обслужващи елементи, свързани с допълнителна обработка на товари, с оказване на търговски, битови, административни услуги, осигурени с необходимите ресурси – природни, материално-технически, информационни, човешки, институционални, финансови.^[5]

Обектите на логистичната инфраструктура в микроикономически план, наричани най-често логистични паркове, осигуряват условия за по-добро управление на материалните потоци и съпътстващата ги информация на фирмено и междуфирмено равнище. Те се открояват като обекти с местно значение, осъществяващи комплексни услуги, изградени в близост до по-големи градове, около които са съсредоточени инфраструктурни съоръжения на различни видове товарен транспорт.

Логистичната инфраструктура обаче има и други два аспекта – национален и международен,   със съответни обекти с регионално, европейско и междуконтинентално значение.

В развитите страни нейните обекти най-често се обозначават като логистични центрове, макар че в предишни години се ползват и наименования като центрове за обработка на товари, за разпределение на стоки (дистрибуционни центрове), логистични платформи, терминали и др. С тяхното изграждане се създават условия за по-добро обслужване в дадена страна, регион и интеграционна общност на потоците от стоки, които в зависимост от аспекта на разглеждане биват вътрешни, входящи, изходящи и транзитни. Това дава съответните предимства за тяхната икономика, за увеличаване на заетостта на населението и за хармоничното им развитие.

Посочените три аспекта на логистичната инфраструктура изразяват различията в предназначението на отделните й обекти, съответно мащаба и структурата на осъществяваните в тях дейности по обслужване движението на материалните потоци и задоволяване изискванията на клиентите. Те изразяват също начина на проявление на влиянието й върху икономическия растеж. Логистичната инфраструктура в нейните два аспекта (фирмен и национален) влияе върху икономическия растеж на страната в по-голяма степен непряко. Това влияние се осъществява по линия на осигуряване на условия за реализиране потенциала на съвременната логистика за формиране на конкурентни предимства на фирмите в България, което от своя страна създава възможности за по-висок икономически растеж.

Логистичната инфраструктура в нейния международен аспект (обекти със съответно регионално, европейско и трансконтинентално значение) оказва в по- голяма степен непосредствено влияние за нарастване на брутния вътрешен продукт на страната. Това се осъществява по линия на привличането и обслужването на по-голям обем товари, свързани с международния транзитен трафик, оказване на разнородни услуги, извършване на богат комплекс от дейности, създаващи по-голяма добавена стойност, което е съпроводено с нарастване на стопанската активност и увеличаване заетостта на населението