Аутсорсинг– предполага изпълнение на отделни функции (производствени, обслужващи, информационни, финансови, управленски и др.) или процеси (управленски, организационни, технологични, финансови, производствени, маркетингови и т.н.) от външна специализирана организация, разполагаща с необходимите ресурси, квалификация и опит.
“ABC” – анализ на запасите– това е един от най-често използвания метод като инструмент за анализ и класификация на запасите. Основната идея на метода се състои в това, че много често на една относително малка част продуктите в даден склад се дължат голяма част о т продажбите.
Веригата за доставки – обхваща всички етапи, участващи пряко или косвено, в осъществяване на заявката от клиента. Тя включва както производителите и доставчиците, но също така и транспортните фирми, складовете, търговци на дребно, както и самите клиенти
Втора страна в логистиката (2PL) Фирма- производител сключва договор с друга фирма като подизпълнител за изпълнение на ясно определена транспорт , складова или логистична задача. Самия процес по организацията и контролът върху него остава отговорност на самия производител.
Дистрибуционна логистика съвкупност от операции целящи достигане на произведените продукти до клиента
Индекс на логистичната ефективност -ИЛЕ (Logistics Performance Index), публикуван от Световната банка на всеки две години от 2007 г. се изчислява на базата на 6 показателя.
Логистика – е процес на планиране, изпълнение и контролиране на ефективното движение и складиране на суровините, входните запаси, крайните продукти, услугите и свързващата информация от началната точка до точката на потребление (включително входящите, изходящите, вътрешните и външните движения
Логистичен аутсорсинг – включва сътрудничество между определено дружество и логистичен доставчик на услуги, който предлага по- широка база логистични оферти за по-продължителен период от време.
Логистична концепция – е свързана с необходимостта да се интегрира управлението на логистичните процеси и дейности, способстващи протичането на материалните потоци от мястото им на зараждане, през всички фази и етапи на движение до крайните потребители с цел обезпечаване на високо равнище на обслужване на клиентите с минимални разходи
Логистичен сектор обединява фирми, осъществяващи логистични услуги, в рамките на дадена страна.
Логистичната система – е процес на планиране и координация на всички аспекти на физическото придвижване на стоките, с цел минимизиране на общите разходи и постигане на желано ниво на обслужване и фирмена цел
Митнически склад– означава всяко одобрено от митническите органи място, което е под митнически контрол, където могат да се складират стоки при определени условия.
Обратна логистика (reverse logistics)– операции свързани с повторното използване на материалите напр. рециклираните опаковки и рекламация.
Потоци в логистичната система Материалния поток -е основен поток в логистичната система Съпътстващ поток – Към него се отнасят: информационния, финансовия, потока от услуги, хора и от знания
Публични складове– места, което осигуряват краткосрочно или дългосрочно съхранение на определени стоки. Те не са само обект, в който една компания може да съхранява своите продукти, но също така могат да предлагат и управление на инвентара и запасите.
Първи партньор (страна 1PL) в логистиката -производителят не възлагат транспортни и логистични дейности на трети лица. Тези функции се изпълняват от собствени отдели на компанията.
Складове – представляват акумулатори на запаси от материални ресурси, необходими при колебания в търсенето, както и синхронизацията на скоростта на материалния поток в системата на предвижване от производителя към потребителите или в промишлени производствени системи
Складовата наличност– представляват: нереализираната готова продукция; суровите материали, които ще бъдат използвани в производствения процес; полуфабрикати.
Стопанска логистика (Business Logistics): „Логистиката е процес на планиране, осъществяване и контрол на ефективното и ефикасно придвижване и съхранение на продуктите и услугите и свързаната с тях информация от мястото на зараждане до мястото на потребление (включително входящите, изходящите, вътрешните и външните движения) с цел удовлетворяване изискванията на клиента.”
Транспортът е задължителен елемент при управлението на всяка верига на доставките, независимо от нейната дължина и сложност. Имайки в предвид, че управлението на веригата на доставките служи за изграждане на връзки и координация между дейностите, извършвани от всички участници във веригата
Трета страна в логистиката (3PL)– Производителят възлага пакет от транспортни и логистични дейности на фирма подизпълнител. От своя страна тя също може да наеме наемат трети лица -фирми за конкретното изпълнение . Възможно е тази трета фирма да влезе в договорни отношения и с производителя и с подизпълнителната фирма
Управлението на веригата на доставки – ” интегрирането на ключови бизнес процеси до крайния потребител чрез автентични доставчици, които предоставя продукти, услуги и информация, с цел да добавят стойност за клиентите и други заинтересовани страни
Частни складове– принадлежат на собственика на стоките. Основните им цели са периодичност на доставките към търговците на дребно. Стоките се съхраняват в големи количества в очакване на бъдещото търсене.
Четвърта страна в логистиката (4PL)– Производителят възлага организацията на цялостния логистичен процес на друга фирма, която често контролира цялата верига на доставки. Може да се каже, че 4-ия логистичен партньор включва услуги, като планиране, интегриране на информационните технологии, планиране на транспорта, проследяване и контролиране на поръчките, различни финансови услуги и др.
