Предназначение и функции на склада
Складовете или дистрибуционните центрове играят ключова роля в логистичните стратегии на една организация. Той обикновено е точката, по която организацията успява или не успява при изпълнението на продажбите. Там където широко се прилагат усъвършенствано управление и технология при производството, маркетинга и финансите, складирането и дистрибуцията, за много компании е крайната граница на възможността за истинско значително подобряване.
Правилното проектиране, планиране и с добре организирано ръководство всеки склад може да предложи по-високо равнище на обслужване при по-малко запаси от стоки и по-ниски разходи. Това не само ще подобрява производителността и ще засилва конкурентността между фирмите и организациите чрез спечелване на пазарен дял с предлагане на едно по-добро равнище на обслужване.
Складовите и транспортно-складовите системи в логистиката
Развитието на производствените дейности и услугите налагат създаването и въвеждането на нови системи. Това е предизвикано от обстоятелството, че на предишните стадии на организацията на производството са се обединявали транспортните и складовите дейности. С въвеждането на логистиката като нова ефективна организационна система тези дейности са разделени в обособени услуги, които се координират от логистиката с цел създаването на нови стойности. Във всички случай създаването на тези нови стойности ще зависи от възможностите за своевременното извършване на необходимите дейности определящи икономическата стабилност обуславяща се от следните основни фактори:
- времеви;
- въвеждане на нови високопроизводителни мощности;
- пространствени.
Времевият фактор е в основата на разделянето на двете услуги и конкретизиране и специализиране на дейностите за тяхното извършване. Това в значителна степен води до промяна на рентабилността на целия технологичен цикъл. С посочените до тук дейности може да се асоциира и понятието “цена на времето”.
Това понятие тук се използва не като цена в чисто икономическо понятие, а като критерии за оптимизиране на активните и пасивните елементи в производствения процес на продуктите. Пример за производствен цикъл на определен продукт .
На него в лявата страна на фигурата са показани суровините/изходните материали/, които са първият етап на производството на материални ценности, а в най долната дясна част е показано готовото изделие. Между тях са видни услугите транспортиране/придвижване и складиране съпътстващи всяка технологична операция. Тази примерна схема може да се разгледа и от логистичния аспект на времето. Скъсяването на времето за доставка на стоката чрез оптимизиране на дейностите по предоставянето на суровини, заготовки и експедиране на готовата продукция, довежда до съкращаване на общото време за изпълнение на дадената поръчка.
